在信貸危機之 後，科技業的管理階層們作出了一些可能對整個電子產業在未來數月甚至更久時間內帶來深遠影響的艱難決定。一些無法獲利的公司，或是大企業中不再盈利的業務 部門被迫關閉或破產重組。一些看似絕無可能的聯盟也未必沒有可能實現。即使是AMD和英特爾，在經過長達 10年的鬥爭後，雙方關係最近也日趨緩和。
面對伴隨金融危機而來的大衰退(Great Recession)，業界紛紛削減資本支出、裁員、裁撤高層職位；但另一方面卻也不斷制定新的研發、新產品開發和招募僱員等計畫。
在2010年，科技業仍須保持警覺，業者們必須更主動地制訂策略，因為這些策略都關乎到在新的一年中可贏得財富或造成損失。
經濟危機重塑科技產業策略
隨著2010年的到來，許多舊時的策略與思維都已過時了。電子產業的管理階層們花費更多時間閱讀的經濟要聞，以便能更明確地瞭解在未來數月內該產業的走向。任何的誤判，都可能導致錯失銷售機會，或讓倉庫堆滿庫存。
早 在2009年初，科技業便已學習到它無法全然掌控制己的命運。動盪的金融和房地產市場──這些與電子產品沒有直接關係的產業──粉碎了許多人所認定的電子 業合理成長假設。隨著時間的推移，過去一年來，半導體的需求下降了約40%。隨著消費者和IT設備買主們撙節支出，電子產品製造商的產能閒置率高達 60%，導致業者們大規模裁減工作，以減少營運損失。
經濟將持續成為2010年的焦點。在大多數的營運預算，包括資本支出、研發投資、銷售、一般和行政費用中，都將有一部份作為瞄準新興市場商機和關注經濟情勢變化之用。
然而，從另外一個角度來看，之前陷於低沉的電子業在某種程度上，也可說是自己造成的。積體電路產業的擴展和縮減週期大約是每3~4年，在這段期間內，整個產業都在庫存不足和生產過剩之間不斷波動。然而，晶片業的負責人在進行策略規劃時，卻沒有用更長遠的眼光加以考量。
有時，他們誤解了產業訊號，導致計劃過於保守或激進，而他們的公司則為這些錯誤的判斷付出了代價。科技業高層們很難將之歸咎於最新一波的衰退。回顧 2009年，庫存和產能都維持在合理水準，許多人也認為營運成本是在最佳水準。
不過，大衰退確實讓每個人都措手不及。整個產業的需求突然消失，銀行和其他金融機構紛紛抽出資金或限制信貸額度，這讓飽受金融機構驚嚇的企業們難以再採購電子產品。全球經濟環境的劇變對科技產業的影響逐步擴大，在整個電子供應鏈中，也正左右著業者的業務策略規劃。
情 況可能更糟。"就業數據已成為激勵經濟情況好轉的主因，"Moody's Economy.com(美國賓州)的經濟學家Augustine Fauchery說。"若缺乏政府支援，失業情況將更為嚴重。然而，目前仍存在著一個政治問題：儘管經濟擴張，但失業情況仍然存在。"
失業的嚴重性已超越了'政治'問題。但2010年上半年，在確認經濟好轉是真實的和可持續的以前，企業們仍然不大願意僱用員工。
決定何展開行動、重新招募新員工，是一個微妙的權衡過程。花費太多時間緊盯著全球經濟大勢，你很有可能因此錯過成長機會。同樣，花費過久時間等待需求復甦，你可能會在景氣回春時措手不及，並因而輸給早已經準備好的競爭對手。
圖說：經過連續幾季來的成本撙減與產品開發策略調整，科技產業正準備迎向成長。
作者：區博樂
沒有留言:
張貼留言