發明電燈的愛迪生，大概怎麼都不會想到，他影響人類一百三十年的奇蹟，將因為一顆砂粒大小般的IC（半導體）走入歷史。《富比世》雜誌說，「這是人類自鑽木取火以來，第二次的照明技術革命，」甚至，「說是革命，還低估了LED（發光二極體）的影響。」
對比傳統的白熾電燈，LED燈泡只需要三成的電力，壽命卻是後者的五十倍，而且，沒有汙染問題；也因為體積小，拇指大的手電筒、貼在牆壁上的電視因此能被設計出來。
它，搶進發光市場……攻占手機、筆電、電視及照明領域
只要需要發光的產品，就是LED商機。「這是百年難得一見的機會，」光寶集團總裁林行憲興奮的說，這趨勢「就像坐百貨公司的手扶梯，你站上去，自然就上去了。」
隨著「手扶梯」上升，第一個驚喜來自手機、筆記型電腦。
璨圓董事長簡奉任回憶，二○○一年，三星率先把LED導入手機，造成LED全球大缺貨，「兩年後，LED在手機的滲透率就達到百分之百。」當時手機用LED需求曾在一個月內暴增十倍。
緊接在手機之後的是，筆記型電腦。根據Display Search估計，今年第三季LED在筆電的滲透率可達五成三（即每十台筆電就有五．三台使用LED背光），由於筆記型電腦使用的LED顆數是手機的六倍，所以每多一台筆記型電腦採用LED，廠商等於就多賣出六支手機的LED用量。
第二個驚喜，是電視市場。這是超乎意料的大商機。
今年三月，當三星推出LED電視，價格只有過去的三分之一，半年內賣出一百萬台銷量，甚至缺貨的消息傳出後，震撼全球，三星包下晶電好幾個廠的產能，這確認LED產業明年供不應求的趨勢。
明年，三星計畫要賣出一千萬台液晶電視，是今年的五倍。晶元光電董事長李秉傑指出，明年LED電視的銷量，全球將達二千四百萬台，也就是說，LED電視正式崛起的第二年，對LED的需求量就比全球手機市場需求多出一倍。
第三個驚喜，是緊接而來的照明市場。
李秉傑指出，二○○九年開始，隨著各國政策推動，從家中到街道的燈泡全換成LED燈，如中國就計畫從今年到二○一一年，把六百萬盞路燈變成LED燈。「照明，又是手機加電視市場用量的十倍大。」李秉傑說。
它，再掀百年戰役……大規模整併後，只有前三名能存活
隨著台積電、友達與如鴻海般等大集團跨入，技術門檻並不高的LED產業，顯然將興起一波淘汰賽。誰能在明年大好時儲備能量，誰才能成為最後的贏家。現在，每個大集團，心中都各有盤算。
面板產業的友達，擁有通路優勢。過去，他們把LCD面板出貨給客戶如筆記型電腦、電視廠商，現在，他們直接跨入LED產業，幫客戶的LCD面板背後直接裝上LED，然後直接出貨。因此友達成立隆達，計畫投入兩百億元購置設備，今年會裝設十五台機台。
全球最大半導體廠台積電則擁有技術優勢。因為半導體跟LED封裝的製程類似，若一舉切入，成本優勢不言而喻。此外，台積電投資美國LED大廠BridgeLux，並取得一席董事，該公司創辦人暨技術長劉恒，就是LED設備機台（MOCVD）的原創者，高階主管分別來自擁有眾多LED專利的飛利浦、Lumileds與Cree等大廠，技術實力相當堅強。
聯電集團則有先進者優勢。聯電是晶電的大股東，早已卡位，旗下的封裝廠宏齊，是全球表面黏著元件（SMD）LED封裝大廠，加上轉投資IC設計公司聯陽、聯詠；從磊晶到封裝、IC，聯電在此領域的布局最完整。
光寶集團則靠的是在LED產業的經驗。光寶從LED起家，自然不會坐視市場被瓜分。九月，光寶把分散在天津、江蘇等四個LED廠遷到常州，整合成一個巨型的LED生產中心，第一期的規模就達一千畝。光寶執行長滕光中宣示，要吃下筆電背光模組兩成市占率。
產業頻繁的整合動作，顯示大家已意識到一場大戰即將開打。隨著明年LED市場大好，這場戰役將決定很多事情。它，將決定，誰是最後的贏家。簡奉任預言，台灣LED產業將走上LCD的後塵，經過大規模整併後，「只有前三名能存活。」也將決定，在第一次照明革命沒有參與到的台灣，能否隨著這次百年革命，走入全球每個角落，成為照明歷史的一章。
對比傳統的白熾電燈，LED燈泡只需要三成的電力，壽命卻是後者的五十倍，而且，沒有汙染問題；也因為體積小，拇指大的手電筒、貼在牆壁上的電視因此能被設計出來。
它，搶進發光市場……攻占手機、筆電、電視及照明領域
只要需要發光的產品，就是LED商機。「這是百年難得一見的機會，」光寶集團總裁林行憲興奮的說，這趨勢「就像坐百貨公司的手扶梯，你站上去，自然就上去了。」
隨著「手扶梯」上升，第一個驚喜來自手機、筆記型電腦。
璨圓董事長簡奉任回憶，二○○一年，三星率先把LED導入手機，造成LED全球大缺貨，「兩年後，LED在手機的滲透率就達到百分之百。」當時手機用LED需求曾在一個月內暴增十倍。
緊接在手機之後的是，筆記型電腦。根據Display Search估計，今年第三季LED在筆電的滲透率可達五成三（即每十台筆電就有五．三台使用LED背光），由於筆記型電腦使用的LED顆數是手機的六倍，所以每多一台筆記型電腦採用LED，廠商等於就多賣出六支手機的LED用量。
第二個驚喜，是電視市場。這是超乎意料的大商機。
今年三月，當三星推出LED電視，價格只有過去的三分之一，半年內賣出一百萬台銷量，甚至缺貨的消息傳出後，震撼全球，三星包下晶電好幾個廠的產能，這確認LED產業明年供不應求的趨勢。
明年，三星計畫要賣出一千萬台液晶電視，是今年的五倍。晶元光電董事長李秉傑指出，明年LED電視的銷量，全球將達二千四百萬台，也就是說，LED電視正式崛起的第二年，對LED的需求量就比全球手機市場需求多出一倍。
第三個驚喜，是緊接而來的照明市場。
李秉傑指出，二○○九年開始，隨著各國政策推動，從家中到街道的燈泡全換成LED燈，如中國就計畫從今年到二○一一年，把六百萬盞路燈變成LED燈。「照明，又是手機加電視市場用量的十倍大。」李秉傑說。
它，再掀百年戰役……大規模整併後，只有前三名能存活
隨著台積電、友達與如鴻海般等大集團跨入，技術門檻並不高的LED產業，顯然將興起一波淘汰賽。誰能在明年大好時儲備能量，誰才能成為最後的贏家。現在，每個大集團，心中都各有盤算。
面板產業的友達，擁有通路優勢。過去，他們把LCD面板出貨給客戶如筆記型電腦、電視廠商，現在，他們直接跨入LED產業，幫客戶的LCD面板背後直接裝上LED，然後直接出貨。因此友達成立隆達，計畫投入兩百億元購置設備，今年會裝設十五台機台。
全球最大半導體廠台積電則擁有技術優勢。因為半導體跟LED封裝的製程類似，若一舉切入，成本優勢不言而喻。此外，台積電投資美國LED大廠BridgeLux，並取得一席董事，該公司創辦人暨技術長劉恒，就是LED設備機台（MOCVD）的原創者，高階主管分別來自擁有眾多LED專利的飛利浦、Lumileds與Cree等大廠，技術實力相當堅強。
聯電集團則有先進者優勢。聯電是晶電的大股東，早已卡位，旗下的封裝廠宏齊，是全球表面黏著元件（SMD）LED封裝大廠，加上轉投資IC設計公司聯陽、聯詠；從磊晶到封裝、IC，聯電在此領域的布局最完整。
光寶集團則靠的是在LED產業的經驗。光寶從LED起家，自然不會坐視市場被瓜分。九月，光寶把分散在天津、江蘇等四個LED廠遷到常州，整合成一個巨型的LED生產中心，第一期的規模就達一千畝。光寶執行長滕光中宣示，要吃下筆電背光模組兩成市占率。
產業頻繁的整合動作，顯示大家已意識到一場大戰即將開打。隨著明年LED市場大好，這場戰役將決定很多事情。它，將決定，誰是最後的贏家。簡奉任預言，台灣LED產業將走上LCD的後塵，經過大規模整併後，「只有前三名能存活。」也將決定，在第一次照明革命沒有參與到的台灣，能否隨著這次百年革命，走入全球每個角落，成為照明歷史的一章。
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